以多种方式展示了我们对包容性体验

不仅如此 根据 的说法 强生公司 在过去 年中向多次反对促进平等和包容的立法或支持 赞助限制 个人权利的法律的政客捐赠了超过 万美元。 过去 年的 万美元相当于 社区每年 万美元左右。 年 万美元相当于每年 万美元用于反 政客。 客观地说 强生公司在 年的销售额为 亿英镑。其中 万英镑仅占其中的 。 所以实际上 他们还没有纠正这个问题。它实际上比彩虹李施德林瓶差得多。 成功的骄傲运动的例子 目标 他们做了什么 目标骄傲月登陆页面 大多数年份 都会发布 个引以为豪的系列 但这符合他们对 社区的直言不讳的支持。

年 发表声明称 在我们的商店中 我们的承诺。 与当前正在进行的对话最相关的是 我们欢迎跨性别团队成员和客人使用与其性别认同相对应的洗手间或试衣间设施。 这可能看起来并不多 但对于全美的 人群来说 这是 消费者电子邮件列表 巨大的。那些性别认同与出生时指定性别不符且需要使用洗手间的人知道 他们在美国任何 家 商店的洗手间里都是安全的。 为什么会成功 由于 全年都公开支持 社区 因此他们的骄傲活动通常进展顺利。尽管超过 百万人承诺抵制 的支持跨性别浴室声明 但他们仍然坚持并继续支持 社区。 在他们的 年骄傲活动中 他们与 艺术家合作制作他们的产品 提高他们的声音并支持他们的工作。



尽管 支持 的历史并不完美 但近年来他们试图通过对 权利的发声支持为社区带来真正的改变 而不仅仅是每年发布 次彩虹产品。 些 骄傲系列产品和合作的屏幕截图 宜家 他们做了什么 宜家制作了 个视频活动 人群可以在其中分享他们的故事。该活动不关注宜家或他们的产品 只关注视频中人物的故事。 该视频出现在登陆页面上 其中包含有关 社区以及盟友如何努力取得进步的大量信息。 在页面的下方 他们谈到了宜家在内部所做的工作 以使宜家成为 社区成员舒适安全的工作场所。 宜家还推出了彩虹购物袋 该袋子的 销售利润将捐给骄傲组织。这可能看起来有点奇怪 但根据宜家的说法 他们的 提包 蓝色大号 是他们有史以来最畅销的产品。